Camelot nennt Herausforderungen für Pharma-Manager
Trotz einer generell positiven Einschätzung des aktuellen Geschäftsklimas seien die internationalen Pharmaunternehmen mit vielfältigen Herausforderungen und Risiken konfrontiert, meldet die Camelot Management Consultants AG. Viele dieser Herausforderungen ließen sich unter dem Begriff "VUCA" zusammenfassen, ein Akronym für "volatility" (Volatilität), "uncertainty" (Ungewissheit),"complexity" (Komplexität) und "ambiguity" (Ambiguität), so das Unternehmen.
Diese Abkürzung beschreibe präzise das aktuelle Marktumfeld, das geprägt ist von steigender Variabilität und Unsicherheit auf Nachfrageseite sowie der steigenden Komplexität und Zweideutigkeit (Ambiguität) von Produkt-Portfolios und Informationen auf der Angebotsseite. Die globalen Supply Chain-Netzwerke der Pharmakonzerne seien heute gezwungen, in diesem Umfeld zu agieren - und das mit einem immer höheren Anteil externer Zulieferer an der Wertschöpfung. Beinahe alle Befragten empfinden ihre Unternehmen als "stark" oder sogar "sehr stark" betroffen von diesen VUCA-Herausforderungen, so Camelot in einer Presseinformation.
Gleichzeitig zögern die meisten Unternehmen aber, angemessene und umfangreiche Maßnahmen in ihren Supply Chain-Organisationen zu ergreifen - obwohl die meisten ihrer Supply Chain-Verantwortlichen eine klare Vorstellung davon haben, welches die richtigen Gegenmaßnahmen wären.
Das ist eines der Ergebnisse des dritten CAMELOT Management Consultants PHARMA Management Radars, einer halbjährlichen Umfrage unter einem Experten-Panel aus fast 100 Führungskräften führender internationaler Pharmakonzerne aus 16 Ländern und vier Kontinenten.
Die Umfrage ermittelt einerseits die wichtigsten Geschäftsklima-Indikatoren und vertieft anderseits wechselnde aktuelle Managementtrends - das Fokusthema der aktuellen Ausgabe lautet "Supply Chain-Planung in der VUCA-Welt".
Die Studie kann kostenfrei bestellt werden unter: http://www.camelot-mc.com/studien/
